在科技领域,很少有名字能像乔尼·艾维那样光芒四射。尽管他没有创立苹果公司、编写代码或担任首席执行官,但他对这家科技巨头的发展轨迹的影响是巨大的。
这就是乔尼·艾维 (Jony Ive) 的设计理念如何推动苹果公司成为全球最有价值的公司,截至 2025 年 1 月,其市值达到惊人的 3.685 万亿美元。让我们深入探讨乔尼·艾维 (Jony Ive) 如何将简单转化为财富,创造出的产品不仅定义了一个时代,而且重塑了我们与技术的互动。
转型时代
1992年,苹果公司正处于崩溃的边缘。产品毫无吸引力,销量直线下降,股价暴跌。 Jony Ive 登场了,他是一位安静的英国设计师,他的愿景是改变粗心制造的世界。
他的哲学简单而深刻:“我们的世界大部分都是粗心造成的。我想改变这一点。”这种精神标志着苹果公司复兴的开始,从 iMac 开始。
iMac 及其他产品
iMac 不仅仅是一个产品;它也是一个产品。这是一个声明。艾维不仅设计了它的美学,还设计了它的外观。他彻底改变了苹果公司的整个产品开发方法。
他的秘密?对原型制作的痴迷。他的团队会为小到一个按钮的东西创建 100 多个原型,其信念是“人们能够感受到关怀,即使他们无法解释它。”
这种一丝不苟的态度延伸到了 iPod 的内部,虽然顾客看不见,但却能在产品的灵魂中感受到,最终销量超过 4 亿台。
设计重于差异
艾维的哲学虽然颇有争议,但却很有效。他有一句名言:“我们永远不会仅仅为了与众不同而创造一些东西。只要有更好的就行了。”
这种方法延迟了发布,让业务团队感到沮丧,并导致许多项目被取消。然而,当苹果产品进入市场时,它们不仅仅是竞争,而是竞争。他们占主导地位。这一理念在 iPhone 的设计过程中得到了体现,仅仅为了完善 Home 键就花了两年的时间,涉及到 50 多个角度原型和 100 多次屏幕迭代。
苹果的问题不是成本,而是卓越:“最好的方法是什么?”
设计实验室
艾维在苹果创建“设计实验室”就像在公司内部建立了一个秘密社团。由于没有最后期限、成本限制或外部干扰,唯一的规则就是让它“非常出色”。
这种环境促进了创新,催生了 iPhone 和 iPad 等产品,它们分别售出了数十亿和数亿台,同时 Apple Watch 也震动了瑞士手表行业。
成功的原则
根据艾维的剧本,以下是任何企业都可以采用的三个原则:
- 痴迷于微观细节:我花了六个月的时间来完善 iPhone 开箱体验,我明白第一印象决定了期望。小细节可以产生巨大的影响。
- 无情地原型化:理念很明确:构建、测试、验证。为了在关闭时获得完美的“咔哒”声,我们为 AirPod 外壳铰链制作了 100 多个原型。
- 关注“更好”而不仅仅是“不同”:虽然许多公司都追求独特,但我却专注于改进。这使得产品经受住了时间的考验,因为它们确实更好,所以价格很高。
Jony Ive 的遗产不仅在于设计,还在于一种可以应用于任何创意活动的哲学。他与苹果公司的故事告诉我们,简单的设计背后隐藏着奉献、创新和对完美的不懈追求的复杂过程。这种理念不仅创造了财富,而且改变了我们对技术的看法,使其成为我们生活中不可或缺的一部分。