苹果和密歇根州立大学正在底特律开设一所免费的制造培训学院，以帮助我们供应商现代化其业务。
苹果制造学院将于2025年夏季在底特律的第一座国家大楼开业，将为中小型制造商提供虚拟和面对面的培训。该计划将集中于更智能的制造，AI集成和供应链优化。
它也建立在现有关系的基础上。，MSU和Apple在吉尔伯特家族基金会的支持下经营底特律的苹果开发人员学院。
该计划每年培训了大约200名学生的应用程序开发。新学院将重点转移到工业生产上，重点是实物商品的数字化转型。
MSU总裁Kevin Guskiewicz说大学在供应链管理，工程和物流方面的优势使其非常适合合作伙伴关系。他还将其定为解决现实世界问题和支持社区外展的更广泛使命的一部分。
该计划补充了苹果的其他国内努力，包括美国芯片制造商Amkor并计划从亚利桑那州和德克萨斯州的设施中获取组件。
国家覆盖与战略回报
苹果将从合作伙伴关系中从战略上受益。该学院支持该公司作为美国制造业盟友展示自己的努力，而其核心供应链仍然集中在海外。
该发布也与最近的像《筹码与科学法》一样，旨在将高科技制造带回美国
截至2024年，苹果中国，印度和越南的合同制造商的大部分硬件生产。尽管该学院标志着迈向国内投资的一步，但苹果的核心供应链仍然在很大程度上取决于海外生产。
还有一个规模问题。尽管苹果和密歇根州立大学表示该学院将为中小型制造商提供服务，但他们尚未透露将要参与多少企业或如何衡量影响。
底特律的苹果开发人员学院
此外，对AI和智能制造业的重视带来了希望，但也带来了风险。这些技术可以提高苹果情报的效率，但也可能加速工作损失，尤其是对于低技能工人。
该学院似乎不包括解决劳动力流离失所，重新策划或长期劳动力支持的计划。
地理可能是另一个限制
鉴于苹果公司的现有存在以及该市的工业遗产，底特律是一个合乎逻辑的选择。但是，尽管存在虚拟选择，但农村地区或没有强大的数字基础设施的公司可能会发现很难受益。
有限的宽带访问和过时的设备可能使参与培训或采用现代制造工具变得困难。这些障碍可能会扩大连接良好的公司与农村地区的差距。
对于MSU而言，合作伙伴关系符合其研究优势，但它也使大学更深入地进入公司劳动力发展。这可能引起人们对学术独立性以及公立大学在为私营部门目标服务方面的作用的关注。
尽管如此，该计划仍具有真正的潜力。如果实施得很好，它可以使较小的制造商获得大多数为大型公司保留的工具和知识。
它还可以作为科技公司和公共机构之间未来合作的模型。
